ABD Başkanı Trump’ın Çin’e misilleme tarifeleriyle birlikte %54’e kadar çıkan ek gümrük vergileri, Apple’ın en üst seviye iPhone modelleri için bile %30’a yakın perakende fiyat artışını gündeme getiriyor. UBS’in “en kötü senaryo” raporu, 1 TB iPhone 16 Pro Max üzerinden bu etkiyi somutlaştırıyor.
¹ 128 GB iPhone 16 Pro örneği
² Apple Watch Ultra 2 örneği
Çin Üretimi: 1 TB Pro Max’in perakende fiyatı 1 600 $’dan, UBS’e göre 2 062 $’a yükselebilir.
Hindistan Üretimi: %26 tarifeyle 1 000 $’lık 128 GB iPhone 16 Pro’nun fiyatı 1 120 $ seviyesine çıkabilir.
Vietnam Üretimi: Apple Watch Ultra 2’nin 800 $’lık fiyatı, %46 tarife ile 950 $’a ulaşabilir.
Not: Gümrük vergileri perakende satış fiyatına değil, Apple’ın tedarikçilere ödediği “gümrük öncesi” fiyata uygulanır. Bu nedenle, tarifelerin nominal oranı (örneğin %26) yerine daha düşük bir tüketici fiyatı artışı (%12) yansıtılır.
UBS hesaplamaları mevcut %54 üzerinden yapılmış; oysa Trump, Çin’in misilleme tarifelerine yanıt olarak %104’e kadar çıkabilecek yeni vergilerle tehdit ediyor. Böyle bir durumda, iPhone 16 Pro Max fiyatı 2 500 $ seviyesine yaklaşabilir.
Diğer Ürün ve Sektörlerdeki Yansımalar
AI Sunucuları (Tayvan): %27 tarife, veri merkezlerinin belkemiğini oluşturan sunucuların maliyetini aynı oranda artıracak. Dolayısıyla, Apple’ın iPhone, Mac ve diğer ürünlerinde kullanacağı yapay zeka modüllerinin tedarik maliyetleri yükselecek.
Apple’ın Marj Stratejisi: Geçmişte, Trump’ın Çin’e ilk %10’luk tarife uygulamasında olduğu gibi, Apple kâr marjına darbe almayı tercih etti. Ancak bu kez tüketiciye yansıtma seçeneği daha yüksek fiyatlarla masada duruyor.
Envanter Tükenince Ne Olacak?
Apple, halihazırdaki stokları tarifesiz fiyatlarla tüketene dek mevcut fiyat politikasını sürdürebilir. Ardından:
Marjdan Fedakârlık: Yüksek tarifeleri kendi kârına göğüsleyip fiyatları sabit tutmak
Tüketiciye Yansıtma: UBS senaryosundaki gibi perakende fiyatı artırmak
Seçilecek yol, Apple’ın uzun vadeli pazar stratejisi ve rekabet baskısıyla şekillenecek. UBS’in en kötü senaryosu, Trump’ın tarifelerindeki belirsizliğin elektronik devleri nasıl zorladığını gösteriyor. Çin, Hindistan ve Vietnam’daki üretim noktalarının her biri, farklı vergi yükleri ve riskler taşıyor. Apple’ın hangi stratejiyle ilerleyeceği —marjdan fedakârlık mı yoksa fiyat artışı mı— hem tüketicilerin cebini hem de şirketin kârlılığını doğrudan etkileyecek.
